第四分公司组织召开2020年度安全质量工作总结暨2021年安全质量工作部署会
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  12月7日,第四公司组织召开2020年度质量安全工作总结暨2021年安全质量工作部署会,总经理廖新主持会议,在家领导班子成员、机关各部门负责人,司属各项目经理、安全质量负责人参加。

  会上,安全质量监督科负责人汇报了司属各项目2020年度存在的问题,领导班子分别发言,针对重点工作提出了明确要求。廖新分析当前安全质量工作形势,对2021年安全质量工作进行了整体部署,强调要坚持问题导向,结合安全生产专项整治三年行动,落实安全主体责任,推动安全质量管理体系不断完善。

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会议要求:

一是实施全面管理。严格贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,加强事前、事中、事后监管,积极开展各项安全管理工作,严格落实集团公司“品质工程”三级管理要求,加强宣贯及监督管理。

二是健全制度,加强考核。根据上级部门相关文件精神、《真人赌钱手机游戏安全生产责任制》制度及考核办法,结合实际进行分解细化,建立安全生产管理“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系,并严格考核和奖惩等方式。

三是深入整治和排查。 分公司机关及各项目深入开展安全生产专项整治及隐患排查治理工作,严格落实责任、措施、资金、时限和预案“五到位”,全面落实安全生产主体责任,全力加强防风险、除隐患、遏事故常态化管理。

四是加强冬季施工安全质量管理。一要加强冬季高空作业管理,加强高空安全防护设施的设置及现场作业人员防护用品正确佩戴、使用等的监督管理,严防高空坠落事故的发生。二要重点抓好混凝土施工质量管控,加强冬季混凝土施工防冻措施及管理。三要加强项目驻地、农民工驻地等重点区域冬季用电、取暖等隐患排查,严防各类火灾事故的发生。四要加强农民工欠薪专项排查,建立好民工工资发放台账,维护企业和谐稳定。