第四分公司“交建先锋·四新标兵”党建品牌正式命名!“复盘”创建过程,一起感受党建品牌的“硬核”力量
发布时间 :  文章作者:金荣慧 图片作者:高胜寒 信息来源 :  第四分公司 250次阅读

1月22日,第四分公司参加由交建集团举办的交建集团2020年度基层党组织书记抓党建述职评议和2021年党建工作部署会议暨2020-2021年度“交建先锋”党建品牌命名会议。会上,第四分公司党总支作了“交建先锋·四新标兵”党建品牌创建经验交流,创建的“交建先锋·四新标兵”被正式命名并获授牌。

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获交建集团正式命名并授牌

2020年以来,第四分公司在集团公司党委的正确领导和大力支持帮助下,聚力建设示范型党组织,积极兴建“交建先锋·四新标兵”党建品牌,充分依托并发挥“党员333行动”、“匠心工作室”、“职工助力站”、“青蓝工程·双带双升”四大活动载体,坚持以创建为抓手,以示范抓引领,以引领抓提升,结合党建工作和业务实际,以“四个提升”“提升思想政治素质、提升核心人才素质、提升项目管理能力、提升青年向上活力”为重点,争创“塑造政治过硬、勇担新使命的标兵,塑造勇于创新、勇攀新高峰的标兵,塑造提质增效、勇创新局面的标兵,塑造爱岗敬业、勇迎新挑战的标兵”的“交建先锋·四新标兵”党建品牌,形成党组织引领工团、全员参与攻坚克难,以实干开创新事业的良好工作氛围,在服务生产、解决重难点问题上取得了实效和成绩。

聚焦目标,促超额生产

以“党员333行动”为载体,在党性锤炼中强化党员干部的政治品格,增长才干,着力塑造一个政治过硬的总支班子。全面开展“党员333行动”,通过“亮诺践诺”、定期考核、民主测评、常态化公示等机制,让党员履职情况、兑现服务承诺情况主动接受干部职工监督并督促改进,着力促进领导班子及党员干部积极发挥先锋模范作用,形成信任激励又批评监督的良好政治生态。2020年党员承诺事项共316条,完成294条,兑现率达93%,解决生产经营重点难点问题共58个,以党员示范带动青年攻坚任务,推动分公司超额完成年度目标产值任务达109%。

在“党员333行动”全覆盖的基础上,各支部活动深度融入生产目标,形成了机关党支部“走前列,做表率”、湄石7标“党建促安全”、仁遵11合同段“党员责任区”及六安12、13标联合党支部“六安工作法”一系列特色亮点活动。并结合地域优势资源,成功打造红色党建阵地,如仁遵11合同段的“党建文化长廊”接待了多批前来参观的兄弟单位,六安12、13标联合党支部联合地方政府共建“党建多彩园”,吸引当地群众游园观看,从而形成了“一支部一特色一品牌”。

聚焦创新,促降本增效

以“创新工作室”为载体,在创新创造中提高核心人才的领军素质,塑造两类业务领域创新工作室。积极弘扬新时代劳模精神和工匠精神,创新提升品质建设,鼓励广大技术人员以施工中遇到的疑难杂症为课题,注重技术创新、奖项申报与成果运用,力争在各项目实现“从0到1”的突破。2020年,仁遵11合同段“T梁现浇连续段负弯矩整束张拉台车”获2020年贵州省职工优秀技术创新成果“优秀奖”。简单便捷的操作使得施工效率整整提高了一倍,大幅度节约了人力成本;成立贵金10标“创新工作室”,以乌江特大桥施工生产急、难、险、重、新问题为重点,智能化打造“智慧工地”。积极运用并推动创新成果在建设全线推广应用,形成可复制的创建经验,确保在2022年完成塑造两类业务领域创新工作室的目标。

聚焦服务,促高效管理

以“职工助力站”为载体,在实践磨砺中增强管理团队的治理能力,着力塑造三支综合高效的管理团队。全新推出“职工助力站”活动,致力于“三服务三提升”,注重增强和发挥项目班子的管理、指导、沟通、协调、激励和榜样作用,努力塑造“善于执行、精于创新、甘于负重、勇于攻坚、乐于奉献”的高质量管理团队。

服务于职工,提升个人幸福感:一是通过线上线下活动关注职工心声,微信公众号内开设了“青诉·亲听”线上专栏,传播分享职工成长故事,每月末分公司党总支委员对“青听”内容一一进行回复、解答,已推送“青诉”19篇,“亲听”4期;线下项目全覆盖职工“倾诉屋”建设,畅通职工诉求渠道。二是司属各项目工会小组联合项目综合科在施工高峰期做好后勤保障以及人文关怀工作,特别是施工大干期。三是落实“集中学习”方案强力推进人才培养计划,项目定时组织职工集中学习提升专业技能,今年取证合格率提升显著,一建通过3人,试验检测通过9师2员。

服务于生产,提升团队战斗力:全方位保障“安康杯”、“路网会战”等劳动竞赛活动,成立项目“决战100天、冲刺总目标”青年突击队,开展安全生产教育与专项交底51次,2020年仁遵11合同段荣获交建集团“路网会战”二等奖,湄石7标、湄石房建3B标获集团公司“优秀项目经理部”,贵金10标被评“突出表现”奖。

服务于社会,提升国企奉献力:多次开展扶贫募捐与爱心捐款、深入加勉乡开展“六一”扶贫助学、走访慰问脱贫攻坚一线工作队员家属等活动。

聚焦培养,促人才接力

以“青蓝工程·双带双升”为载体,在关心关怀中提升青年职工的向上活力,着力塑造四有新时代青年人才队伍。

注重长效发挥青年在施工建设中的生力军作用,通过以党员师傅带徒弟提升政治理论水平、业务师傅带徒弟提升岗位技能水平实现政治素质与业务素质的“双向双倍”提升,达到“以党带团、以老带新、师徒结对、共同提高”的目的,带领广大职工做“有志、有识、有恒、有廉”青年。2020年,高效、快速培养出6名能独当一面的青年人才,其中1名已经胜任项目科室副科长职务,1人因表现优异借调国资委团委工作。

2020年,一年来,第四分公司通过丰富多样的党建活动激发党建品牌“硬核”力量,把党建品牌在职工群众中树起来、亮起来、活起来、强起来,不断把品牌创建引向深入,逐步形成深度融入中心、带动并服务广大职工群众的大党建体系,引领分公司高质量发展,推动治理能力不断提升,创收、创质、创效的能力不断释放。

2021年,坚持全面创建、全员创建、长效创建,以把“党建工作建设得更加有力、业务工作迈向一流”为要求,注重品牌创建常态长效,持续不断巩固提升创效成果。