欢迎访问"手机赌钱游戏平台"官方网站 2021年03月23日
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集团公司领导到广西灌平№5标组织施工策划评审
发布时间 :  文章作者:肖红 图片作者:肖红 信息来源 :  第二分公司 60次阅读

为了进一步规范和加强项目管理,不断增强项目管理的预测性、方向性和目标性,为项目高质量实施做好前期谋划,精准把脉。3月17日,集团公司党委委员、董事、副总经理金书滨,党委委员、董事、副总经理、总工程师杨光华,党委委员、董事、副总经理赵渝,董事、总经济师胡云江,以及集团公司总工办、工程管理部、质量安全部、物资设备部、人力资源部负责同志,到广西灌平№5标进行调研并组织施工策划评审,会议由总工办主任廖正杰主持。

集团公司一行对现场进行勘察了解.jpg

了解项目情况

施工策划评审专项会议现场1.jpg

策划评审会现场

集团公司领导一行首先实地调研了项目地形地貌、气候环境、材料供应、控制性工程、线路走向等具体情况,听取了项目负责人关于项目总体情况的简要介绍。在掌握项目相关情况后,随即组织召开项目策划评审专项会议,审阅了项目设计相关图纸和建设标准资料,听取了项目总体初步策划的汇报。经过评审会现场激烈讨论,对项目组织机构设置、临建设施布设、工区划分、技术难度、实施工期、人力及劳务资源配置、质量安全管理体系建立等进行细致评审,提出了可行的评审意见,要求项目抓紧完善进行上报,加快推进具体实施。

会议指出,本项目作为集团公司在广西市场开拓的首个项目,项目部要贯彻落实集团公司“三化”管理要求,科学谋划,加强部署,以最优的施工工艺、最优的资源配置、最优的施工班组、最优的企业形象,坚持严要求、高标准、创品质、保进度,以良好的工作业绩为更好植根广西市场开好局、起好步。同时要提升项目施工管理能力及积累广西地区施工经验,为集团公司扎根广西市场打下夯实基础。

第二分公司班子成员、机关科室负责人、项目管理团队参加了施工策划评审会。